ST31 Gasoline Retailer Buyers' Site

No.29905　 1　 0

2018年08月19日(日) 13:48:02

comments:
頓馬様

不動産屋さんですから私より詳しいでしょうが私が頓馬様の立場だったら。
投資の金額によるでしょうし、物件の地価にもよると思うのですが

手を引く場合
地主さんと話して借地権を返す代わりに撤去費用は相殺して貰う、投資した金額は損します。東京あたりだと十分可能だと思うのですが東北で借地権の価値と撤去費用が釣り合うかどうか、地価しだいでは相殺後いくらか戻ってくるのでは無いでしょうか。

ガソリンスタンドとして残す場合
谷町筋様のご回答が正しいかと思います、計量機ですが幾らか費用を払って残して貰えない物ですか？現経営者がその計量器をどうするのか、他のスタンドに移設も考えにくいので業者に払い下げるような気がします。

ロケーションが不明ですが廃止届けが受理されれば既存の建物はそのまま（タンクも）他用途へ貸し出しも可能ですよね。

個人的には業界でない方が運営されるＳＳに興味があります後日談お聞かせ頂けると嬉しいです。

No.29904　 5　 0

2018年08月19日(日) 13:24:04

comments:
頓馬さん、

失礼しました。
タンクは当面十分に使えますね。
残念ながら地下タンクの移設は困難だと思います。
立地商圏は分かりませんが、
地代が年間30万って月２万５千円とはお安いですね。

不動産業界の事は知りませんが、
現状のまま、地代を乗せて給油所をお貸しになるのが
一番効率的かなと思います。
計量機等の設備は次の運営者が手配するでしょうし。

現地大手店や石油商社（伊藤忠Ｅとか丸紅Ｅなど）
それと、我々からすると止めてほしいのですが
北海道本拠のＯさんとかＡさん等、
拠点を増やす意欲のある会社に営業されてはいかがでしょう？
ホームページに事業用地募集のフォームありますよ。
ただ最近の給油所で200坪はやや手狭かも

計量機やシステムを揃えてご自身で直営されるのは、
あまり現実的ではないような気がします。

No.29902　 4　 1

2018年08月19日(日) 12:51:19

comments:
あれから私の投稿にお話頂いて恐縮です、今一度報告します、現況G,K,T約年間1200k×平均25円粗利3000万です、PB化した場合27円、3240万、フリート系カードの減販1割とみて年間約3000万現況と変わらずをみこんでます、ここで次月以降100％メーカーの仕入の場合19円粗利×1200kで2280万となりそうです、年間700万差がでます、10年で考えれば店舗改装費用返済でき、その間ローリーも新車？洗車機新設の夢も膨らみます、特約店変更も考えましたがﾒｰｶｰからの締め付けもより厳しいでしょうし、今後も外部からの安売り配達も影響受け続けるでしょう、看板はメーカーではなくなりますが地元のｷｬﾗｸﾀｰを使った看板を掲げようかとも思案中です幸いに私の地域は地元の顧客がほとんどです、いつもの場所にいつもの従業員がいる中身は変わりません、影響はほぼなしと希望観測してます、なって見なければ分からないところもありますが、PB化の方向にﾓﾁﾍﾞｰｼｮﾝ上げる為、城代から城主に成れるんだと意識し始めてます,私の商圏は地元内だけですので外部に進出する気もさらさら無く身内だけで食っていくには十分おつりが出ます、私は50代ですからあと20年？地元に石油業続けていけるよう貢献していけたらと思ってます、長年看板下でやって来た自分なりのしがらみを払拭する意味で皆さんのご意見等賜りたく思って投稿した次第です。

No.29896　 1　 3

2018年08月19日(日) 00:32:05

comments:
燃油で１円１パーを勝負ではなく何とかするのが社長でしょ。
３００Ｋ/月ＳＳで年間３６０万　１０億の１パーは１０００万社長個人の力量でどうこう出来る額ではないと思います、その分を油外でカバーと言うのであればそれは社長個人の力量ではない現場に負担を強いているだけ。
「１０円までは俺が何とかする」これは取り方真逆で賛成、個人力量で何とかするのではなく仕入先から引っ張ってくるといった意味で、絶対無理ですけどね。
上記条件で１０円だと年間３６００万の粗利減ですよ何処をどうしたら個人で何とかなるのか。

No.29895　 1　 0

2018年08月19日(日) 00:21:15

comments:
初めてカキコミいたします。
私、不動産屋をしており、今年初め、給油所を購入しました。
前所有者は他の会社に貸しており、購入価格に比べて賃料がいいためうっかり買ってしまいました。ところが半年して廃業となりました。
土地は借地なので、土地を明け渡す時、埋設タンクを撤去せねばなりません。
自分で経営するしかないかと、SSの現状を勉強し一応、危険物取扱乙4とかを取得しましたが、給油所は東北にあるので、とても経営は難しく、損はしますが、給油所をただ同然(実際10000円とか)で売ってしまいたいのですが、そういうサイトを知っていましたら教えて下さい。更に現経営者が設置した給油機等もろもろ持っていくようなので、
空っぽのSSでは売るにしても自分で経営するにしてもどうにもならないので、中古給油機等販売しているところを教えて下さい。ネットで見ると一社しかありません。
宜しくお願い致します。

No.29885　 7　 1

2018年08月18日(土) 10:07:44

comments:
>明文化された資料

もちろんあります。
他店発行のビジネスカードの手数料は発行店持ちと記載されています。
最近ＴＧとのカード相互乗入で資料も数種類配布されていますね。

自信たっぷりな多碑さんをはっきりと否定してしまうと可哀そうと思ったので
疑問形でやんわりと否定してみました。
1円で勝負している世界でこの１％は大きな問題です。
ＪＸの大多数の経営者はこのことを理解していると思っています。

No.29876　 2　 0

2018年08月17日(金) 23:31:49

comments:
最後うどん様
・定年無し様、御社の取り組み、お考えをご披露くださりありがとうございます。大変参考になります。

現在、発券店値付けカードでも、軽トラック以外のトラックは窓拭きサービスはしておりません。あと、10リッター以下の給油の場合もしておりません。それは給油客からみえる所に、ポスターを掲示させて頂いてます。こんな前例があるので、お客様によっての対応に抵抗が薄いのはあると思います。

定年無し様、
・発券店値付けカードのレシートに手数料単価を入力する事ができるんですか？どうやればできるのでしょうか？
それをする事でお客様の反応はどうでしょうか？

是非、お聞かせ頂きたいです。

No.29874　 6　 6

2018年08月17日(金) 16:09:51

comments:
定年無しさんへ
実際は、１％の手数料がありますので、　５.５円　３.８円ほどです。
　　　
何年か前までウチも発券店値付けカードに給油していた時は、考えもしませんでした、給油を断ってから気がついて、自分の馬鹿さ加減に唖然としました。
この事いまだに気がついてなくて、本当に７円、５円貰えてるって思ってる人がまだいるんじゃないでしょうか？

もしかしたら、油外の手数料も取られてるの知らないで、逆ザヤで損してる方もいるかも！？
恥ずかしながら、親父から継ぐまではウチもそんな感じだったようです。

No.29872　 8　 6

2018年08月17日(金) 10:50:19

comments:
>いぶりがっこ　様
フルサービスSSですが、給油とエアー等は致しますが、窓拭きはしていません。（窓拭きは手が荒れますし、セルフ洗車代を安くして振り向けます）
FCカード・AMSカードのPOS単価表示を軽油5円、ガソリン7円と表示させ１０Lで50円、電気代・税金等を払っていくら残りますか？（カード手数料を理解していない経営者が多い）

当ＳＳはセルフSSが多い地区で、セルフ価格で給油するガソリンスタンドで生き残っています。
セルフ給油時間を測定すると車のドアを開けて降りてから、乗り込み時間まで平均4分30秒程です。フルサービス給油は平均約2分30秒程で、スタッフ給油は現金金額合わせ、カード数量合わせで回転も速く、セルフSSの半分の給油機で対抗できます。

No.29870　 16　 2

2018年08月17日(金) 08:09:39

comments:
そうおどり　さま

「業転が無くなる」は、十分に考えられる。と、私も思います。
心配ですよ。

ただ、ゼロになるのではなくて、
元売さんの需給調整で、100あった物が50になった時に、
PBの業者数が、それほど変わらなければ、取り合いになって、
「在庫だから安い」の理屈が無くなり、‘需要のある業転’の方が、
系列よりも高くなる可能性がある。と思うのです。
（一時的かも知れませんが）

地場の安売りPBで、「輸入玉が安い時は大暴れ。無ければ高値販売。」
これでは安値販売が出来る期間が不定期ですから、
一般のお客さんは半減でしょうね。

商社にしたって、来年の4月以降は、元売さんからの圧力はスゴイでしょうし、
そんな商売のPBへの卸では色んな意味で怖いでしょうから、
来年の9月頃には、ヤル気は半減するでしょう。

我々PBは、そんな想定も踏まえて商売を考えないといけないので、
なおさら安売りからは早期撤退をすべき。と、思っております。

ダメならチャッチャと辞めれる人は例外ですけどね。（笑）

もう一方で、
ガソリン需要減が、元売さんの需給調整の想定より早く、
「常に在庫（業転）が豊富。」も、考えられます。
ただし、この場合でもガソリンの需要が想定以上に減っていくなら、
個々のSSで数量キープは出来ません。
どちらにしても「上流から下流まで早期の粗利率UPは必要。」だと思います。

地場も高速道路価格設定にすれば、一時的かも知れませんが、
多くの問題が解決できる。と思うのですが・・・

No.29859　 19　 3

2018年08月16日(木) 08:44:54

comments:
>いぶりがっこ様
私の店ではお客様によってサービスを変えることはしていません。

主な理由は
・お客様自身が認識されてないからです。ほとんどのお客様は自分はお店に対して利益貢献していると思って来店されます。お店の都合で単価を変えたり、サービスを変えたりはしません。

・スタッフの対応が中途半端になるからです。サービスを省いてよいという「例外」を作ると徹底できなくなります。やったりやらなかったりが一番お客様に不満を抱かせるのではないでしょうか。

No.29858　 7　 1

2018年08月16日(木) 07:41:25

comments:
フルサービスのサブ店です。
最近特に発券店値付けカードでの給油が多くなってきています。元売りのカード以外にも、AMSカード等も増えています。今後、元売りの合併により、さらに増えそうです。手数料収入でも少なくてもプラスだし、賑やかになると歓迎しています。

当店では、現金のお客様同様に、窓拭き(前3枚)等実施しておりますが、多くないスタッフにかかる負担も増えてきているように感じてきました。スタッフは、他のお客様の窓を拭いてるのに、拭かないのに抵抗があるという意見もあります。
確かに人情的には、それもあります。サービスをやめる事で、販売量、手数料は減ると思いますが、スタッフの負担の軽減、その分の労力、時間を油外に力を注いで利益増につなげたいと、考えも変わってきています。

そこで他のフルサービスのＳＳの方にお聞きしたいのですが、
今現在、発券店値付けカードのお客様の対応はどうされていますか？
窓拭き等、実施されてるでしょうか？お聞かせ頂ければありがたく存じます。

No.29847　 27　 7

2018年08月15日(水) 08:41:15

comments:
5,6年前から経営上の理由から業転を仕入れるようになりましたが、
その時商社の見積１８円以上差があり、衝撃的なことを覚えております。

既に隣市から系列でありながら、無印のローリーで仕入れてるスタンドが、我々地域に灯油配達で進出して来ており、かなり顧客を奪われてる状況もあり、その対抗策で販売価格は維持しながらも利益は確保してきた経緯でした。

が、商売はやはり欲が出ます、年々業転の取引量が、ここ２,３年では８割超えました。またお隣のスタンドさんも、２年前閉店されたことにより販売量、利益が当面確保できる運びになりました。
それにより地下タンク、ＰＯＳの更新も、めどが立つ事により、９月の改装にこぎ付けた次第です。その矢先に特約店からの今回の看板の件です。

数年前からも指摘を受けてきたこともありますが、９月からに限っては○Ｘ指導は、１００　or　０のどっちか選べ。３０も７０も無し。グレーは認められなくなるからということでした。他の特約店ではまだそこまでいってないが、ゆくゆく追従させる趣向のようです。

（新ＰＯＳ導入から）前置きが長くなりましたが、今までのようにのらりくらりで、今の看板で行けるならよかったのですが、ついに決断の時のようです。店を手伝ってくれてるかみさん、業界素人ですが「いいんじゃない、変えちゃお！」の一言でかなり背中を押されました。

ＰＢ向けＰＯＳ、情報処理、オリジナル看板変更など細かい諸問題をクリアできれば良いだけ。（地域柄メーカー看板意味薄い）長年看板下でやってましたので今回の件は、最初個人的にかなりビビリが入って、一人では決めかねていましたが、村長はじめ地元のかなりのお客さんからも、支持をうけて勇気がもてました。

来週２０日？！　特約店に回答します。

No.29841　 5　 0

2018年08月14日(火) 21:49:22

comments:
マサさんへ
私も２０００年頃（昔の話でごめんなさい・・・）　
地下タンク等全面改装後　元売りと考え方が合致せず、ＰＢとなりました。
ＰＢ宣言の前に一年ほどの準備期間が必要でした

過去何度かこちらでも議論されてきた事と思いますが、
マークを外す事を決断されたなら、元売りにＰＢ宣言される前に　準備することは、
　まず第一に　元売りカード・ＰＯＳの問題です。
もし　掛け売り・現金カードが元売り仕様なら、出来れば元売りに気づかれずに（難しいかな？）自社カードへの切り替えを済ます事が大事かと思います。

その他　色々な準備方法については
オフ会に参加されると　リアルな経験談が聞けるかと思いますよ。

No.29837　 22　 7

2018年08月14日(火) 16:18:23

comments:
盆明けに決断しようかと思うところですが・・・、エ○○スフ○○○〇アより9月から燃料全量仕入れなければマーク剥奪する趣向の話を5月より受けてました、全量仕入と業転仕入での年間利益500万違います。いい子になって取引復活しても利点が無いです、思い切ってＰＢ進む道もアリですよね？！9月から約50日タンク入れ替えと店舗改装するのでこれを契機にと考えてます、腹は決めつつありますが、もし皆さんからアドバイス頂けたらと想い投稿してみました。

No.29834　 4　 2

2018年08月14日(火) 11:50:44

comments:
ちょっと小耳にはさんだ噂ですが、近々Ｊ○ＴＧ系列は全てのＳＳが自動配送になるように聞きましたが、本当なのでしょうか？
（ＥＮＥＯＳマークの必須条件として）
別の話ですが品確法の軽減認定の申請書を見る機会があったので、覗いてみたら揮発油の販売数量は今は書いてないのですね。（昔はあったように記憶してます。）
これだけみると緩くなったように思えるのですが、そうではないのですね。

No.29833　 7　 0

2018年08月14日(火) 11:03:44

comments:
　　>粗利１４～５円で月間平均６００キロ販売

何とも羨ましい数字ですね。
近隣に出店とかにならないですかね。
「あそこ界隈の数字を捕りにいけ～」と無理でもやるのが元売ですから。

■ＪＸＴＧ　ＳＳ数シェア４３．３％　　　　　　　　by　燃料油脂新聞　
　１３，３０４ss（前年比▲344減）／全国30,747SS　　（2018年３月末）　
　　この勢いだと、来年３月にはちょうど３万ＳＳになりますね。　

　内　７都県で、ＪＸＴＧのシェアが５０％超えですって。　　
　　　　神奈川55.8%・長野・東京・茨城・滋賀・鹿児島・富山

猛暑と言っている間に、塗り替えの秋が来ますね。
マークとＰＯＳとが同じになって、いよいよＪＸＴＧss　ｖｓ　ＪＸＴＧssさんの戦いが始まります。　周辺ＳＳは身を低くしておきます。　　　

No.29831　 13　 10

2018年08月13日(月) 11:06:18

comments:
　>少ない人件費〓「競争力」と考え努力しているＳＳ形態も有ります。

フルss全盛時代、もう十数年前でしょうか、
あの宇佐美さんの創業者(故）史郎社長が業界紙インタビューで、
「このＳＳ業は、年収３００万円の社員をいかに上手く使うかダ」主旨の記事を読んで、なるほどナ～と感心したことを思い出します。
　　　＊求人難の現在には当てはまらないとしても、、

現状は良くても、給料出しすぎるのも（成長・多店舗化の？）負担になる。
揺るがない中間三品の配達や、真似が難しい油外とかがあれば良いが、世の中「絶対！」は無いから、ガソリン・三品の安売りを揶揄したり、【量】を軽ろんじてはいけないと思ったしだいです。何といっても掛け算ですから。

◎宇佐美鉱油さんって、見方を変えれば、
　石油業法を一番熟知し　→行動している会社では無いでしょうか。

No.29829　 13　 1

2018年08月13日(月) 08:35:41

comments:
取っ組み合いさんのリクエストで、アンケート投票を企画します。
　　　　　＊話しかける時は、「さん」付けしましょうヨ

　◎２４７弾　：３０歳　　彼女は居るがまだ独身で、サブマネ級の設定

　◎２４８弾　：５０歳　　所長（課長）、平均的に家族４人。

　　　＊コメントも要望されていますので、是非にお願いします。
　　　　それぞれ９択、１１択としました。
　　　　会社側からの総支給額です。本人の手取り額×　ではありません。

というのが、リクエストですが、
最初に申しておきますが、この手の質問や回答は、会社や条件、地域がバラバラで測れません。特に昔と違って、
　・セルフ　⇔　フルですか？
　・セルフでも、監視だけ所長か　⇔　油外もバリバリやるセルフの所長か？

また世の常として
◎高給払っている人は書く　⇔　払っていない人は書かない　確率が高い。

など、単に金額だけ問うても参考にもならないですが、とにかく意識付けとしてやることに意味がある。　　　　　・・と思って回答お願いします。

●公的調査には、年に一回４７都道府県／1700社近い調査報告が有ります。
　　　(社)全国石油協会　「石油製品販売業経営実態調査」報告書
　　　　＊報告しているＳＳには、配布されているはずです。90ページ辺り

最近私は報告していないので、配布いただいていませんが、各県別でリアルに出ています。
資料古いですが、平成２４年度版　佐賀県はサンプル１７社
　所長ｸﾗｽ：３８０万円　　　一般社員：２７６万円　　平均：３２４万円
　
　★全国平均　所長：４２５万円　一般社員：３０８万円　平均：３６５万円
　　　　＊現在　人手不足などで１割アップしても、、、

　三大都市圏　⇔　人口過疎県／地域では、３割も違います。

★高給払って、会社側も社員もｗｉｎ　ｗｉｎの関係は大いに結構。拍手。
しかし　ポンピングセルフでは、いかに少ない人件費〓「競争力」と考え努力しているＳＳ形態も有ります。

かつてのように　全ＳＳがフルで、かつ油外収益を目指し励んでいた時代とは少し違うと思います。
他社がどうであれ、燃料も油外バランス良く、継続的に頑張り、かつ永続的に給与保証（≒安定）が出来る経営を目指したいものです。金額だけでなく、残業時間・退職金・有給まで含めての福利厚生全般も重要であり、社員もそういうことも重要と考えていると思います。

No.29827　 25　 1

2018年08月12日(日) 21:11:31

comments:
管理人
この業界の人気のなさ待遇の悪さは当たり前です。それを踏まえ込み込みで経営者に聞アンケートどうですか？
　>３０歳社員、５０歳社員に年収いくら支払ってますか？

業界の待遇悪の改善にも繋がるでしょうし、安売り店の撲滅にも繋がるかもしれません。
経営者ばかりでなく業界の社員、特に管理人の社員はこのブログは見てるでしょうから、経営者たちは大事な社員の待遇改善のためにいいアンケートだと思いませんか？

アンケートのコメントにも興味ありです。

No.29825　 50　 2

2018年08月12日(日) 11:22:16

comments:
ガソリン粗利益　１９円。儲かってます。　１４０ｷﾛ/月

洗車もコーティングも、辞めました。
人手不足解消です。炎天下の苦行からも解放されました。
オイルタイヤは受けます。
これなら２人でも営業できます。

全国年代別男性平均以上の年収を、社員に払うことができそうです。
目指すとこってこれですよね。

数量とか前年比とか油外とかいろいろありますが、うちは社員に給料をいくら払ってる自慢で争いたい。
うちの２９歳男性社員の今年度の年収は、約４５０万円です。

残業時間を減らしてあげたり、有給、退職金、まだまだ問題は山積みです。

No.29820　 7　 5

2018年08月11日(土) 10:29:18

comments:
被災地域のみなさん。暑いですが頑張ってください。早く平静の生活になるよぅにお祈りします。

暑いからガソリンが久しぶりに前年度こしそうです。
今は貝と出で光が合併前の安売りしてます。本当に阿呆な元売り。

久しぶりによく売れると喜びましたが、元売から担保一杯ですから、早くお金振込での電話。
あんまりガソリンよぅけ売るのは、ほどほどにしましょう。
暑いから熱中症対策して頑張ってくざさい。

No.29818　 20　 1

2018年08月10日(金) 11:12:00

comments:
昨夜　偶然観た番組。テレビの前から離れられなくなりました。紹介

ＮＨＫ番組　「病院ラジオ」　：ﾊﾟｰｿﾅﾘﾃｨｰ　サンドイッチマン

さすがはＮＨＫ　良い番組作るワ。再放送　8/19日　
　　　　　---------------------------
サンドウィッチマンの２人が大阪の国立循環器病院に出向き、二日間限定のラジオ局を開設（ミニＦＭ局）。（多くは心臓疾患、脳梗塞の長期入院、難病）患者や家族が、お互いなかなか言えない本音をリクエスト曲にのせて届ける新しい形の感動ドキュメンタリー。
　　　　　　　---------------------------　
決して民放ではスポンサーが付く様な企画ではない。しんみりするはずの内容だけれど、しんみりさせないサンドイッチマンの腕も見事。
　　　　　　　　　
第二回目は、また報告します　だって。
とにかく一回やってみようヨというのもいいね。次をリクエストするとしたら、
　　・学校、、、クラブ活動かな。対先生、対同級生、対彼女彼氏
　　・市民マラソンのスタート、ゴールで対家族、対同僚、対恋人

◎７２ｈｒ　定点でカメラ回し続ける番組もあるが、あれもＮＨＫらしい。
　４日間と長く、いろいろなところでやっていますよね。パチンコ屋、コンビニ、ラーメン屋、バス亭、ゲーセン、喫茶店、銭湯　etc

　海外では、駅や空港に元から結構ピアノが置いてあって、待ち時間に自由に演奏していて、それをズット流すパターン。

No.29812　 15　 7

2018年08月09日(木) 07:35:23

comments:
東京医Ｘ大学の不正入試事件で、今、報道されている事は、
①入試で女性や浪人生は減点。
②親が（寄付金名目で）お金を包んだ受験生は加点。
③大学は寄付金を多く欲しかった。
④補助金は毎年20～23億円。
などです。

親子2代で東京医Ｘ大学卒業生なら、勝手に「裏口」だと思われるし、
後の影響がスゴイでしょうね・・・

補助金をたくさん貰っておきながら、
寄付金と偽っての‘内緒の有料サービス’があって、
（寄付金じゃなくて売上ですから、
決算も違ってきますね。税務署も動きます。）
真面目に勉強してる子の受験の点数も自分達の都合で勝手に変更する・・・
そんなヒドイ事を常習してた・・・

補助金・寄付金・保険金なんて「他人の財布」からのお金だし、
「100％粗利」だけに、‘悪心が押さえられない人’が、
一度手にすると‘やめられなくなる麻薬’ですね・・・

性善説は崩壊してますね・・・（泣）

一応断っておきますが、
愚痴で誰かに助けて貰おうと思っている訳ではないですよ。（笑）
自分は次に繋がるように頑張るだけです。
「不正はアカン！」と訴えているのです。

No.29810　 21　 22

2018年08月08日(水) 18:17:50

comments:
通り抜けさんは伊藤先生の話を聞いたことがないのでしょう。
月刊ガソリンスタンドの連載も見てないでしょうね。
それなのに、なんとかとか怪しいとは失礼です。投稿を削除してください。

三重県が馬鹿にされているようで気分が悪いです。

伊藤先生の名誉のために書きます。
先生は県石や支部の要請に気軽に応えていただき、
ほぼ毎年セミナーをしていただき、毎回新しい気付きがあります。

我々販売業者の立場に立った講義のできる数少ない先生の一人です。
お金を払ってでも聞く価値はあります。

No.29809　 6　 3

2018年08月08日(水) 17:02:49

comments:
■ザビエルさんwrote　
　　　>天の声で　１５２円運動？始まったが、２時間でした

お気の毒でしたね。ただ　１５２円という設定が、競争激しい尾張地区でいかがなものだったのでしょうか？
せめて　１４６～７円くらいなら、何とか踏ん張ろうかな。
「安売りＳＳが、１４０円でもまあいいや」と思える設定をするのも、天の声主さんの仕事ではないでしょうか

●あの天の声主さん　＝組合幹部って系列組が多いから、スポット価格／状況知らない方が多いようですが、そういう方に当たると最悪ね

No.29808　 6　 0

2018年08月08日(水) 16:45:44

comments:
市況の変化

一昨日、天の声で　１５２円運動？始まったが、２時間でした。　多分写真撮って終わり？　こうなると朝一給油した人が夕方帰ってくると、『あれ～？』ってならないのかな？

そして、昨日　１４０円に値下げです！　何だったんだ？あの１５２円の２時間は？って。

１４０円にしたのは、となりのＰＢが１４０円にしたからの追従でしょうが、
少しやり過ぎじゃないのかな～と思います。

お盆前の駆け込み給油を狙ってるんでしょうか？　８０年代、９０年代みたいに満タンにしておこう！　とする人も少なくなったのにねぇ～。

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